Pratikte bu şu anlama geliyor: Bir YZ motoru, belirli bir site veya kişinin aynı konuyu sürekli olarak ve birçok farklı açıdan ele aldığını ve başka yerlerde sıkça atıf aldığını görürse, otorite sinyalini güçlendiriyor. Bu durum, PR dilindeki '1. Kademe' büyük bir yayından gelen genel haberden daha değerli olabiliyor. Journalism.co.uk'de yayınlanan bir makalede, gazetecilerin nadiren duyduğu kariyer tavsiyeleri arasında uzmanlaşmanın önemi vurgulanıyor. YZ çağında, net bir haber alanına odaklanmış bir gazeteci, genelci bir meslektaşına göre çok daha değerli.

Gazeteci-PR İlişkisinin Yeni Dinamiği

Bu gelişme, gazeteci-halkla ilişkiler ilişkisini yeniden şekillendiriyor. İki taraf da anlatılarının YZ yanıtlarının temeli olmasını istiyor: PR müşterileri için, medya ise kendi otoritesini pekiştirmek için. İyi haber şu: Araştırmalar, YZ portallarının gazetecilik içeriğini, kurumsal bloglar gibi ticari içeriklerin çok üzerinde önceliklendirdiğini gösteriyor. Bu, PR için de olumlu bir gelişme, çünkü işlerinin büyük kısmı medyayla ilişki kurmaktan ibaret.

Bir PR kampanyasının hedef ve mesajlarını bir daire, bir gazetecinin anlatmak istediği hikayeleri başka bir daire olarak düşünün. Bu iki dairenin kesiştiği alan, her iki tarafın da YZ yanıtlarını etkileme şansının en yüksek olduğu nokta. Bu nedenle, dar bir alanda uzmanlaşmış gazetecilerin ve sektörel/B2B yayınların değeri artıyor. Ancak, medya ilişkileri hala daha büyük bir içerik stratejisinin sadece bir parçası. Kurumsal bloglar, sosyal medya ve diğer platformlar aracılığıyla da YZ motorlarının gözünde otorite inşa etmek mümkün.

Gazeteciler İçin Yeni Oyun Kuralları

Diğer yandan, gazetecilerin de bu oyuna uyum sağlaması gerekiyor. İçerikleri GEO için öncelikli olsa da, benzersizlikten yoksunsa rakiplerinden sıyrılamaz. Çok genel veya eksikse, YZ motorları daha spesifik ve kapsamlı içeriği önceliklendirecektir. Fast Company'ye göre, gazetecilerin hikayelerini farklı format ve platformlara yaymaları tavsiye ediliyor. Kişisel web sitesi veya bülten oluşturmak, etkinliklere katılmak, kısa video veya podcast gibi yeni formatlarda yayın yapmak, anlattığınız hikayelerin görünürlüğünü artırmanın yolları.

10News'in haberine göre, Scripps gibi medya kuruluşları YZ'yi bir 'haber odası asistanı' olarak kullanıyor ve kontrolü gazetecilerde tutuyor. Buradaki amaç, viral içerik üretmek değil, gazeteciliği geliştirmek. Bu yaklaşım, YZ'nin insan uzmanlığının yerini almak yerine onu nasıl güçlendirebileceğinin somut bir örneği.

İnsan Dokunuşu Hala Kilit

Tüm bu gelişmelerin ironik yanı, YZ'nin başlangıçta gazetecilerin pek de yapmak istemediği sosyal medya metni yazma veya SEO başlığı oluşturma gibi 'içerik pazarlama' görevlerini hafifleteceği vaadiydi. Ancak görünen o ki, GEO'yu başarıyla kullanmak için bu görevler daha da önem kazanıyor: Hikayelerinizin YZ motorlarının dikkatini çekecek şekilde nasıl sunulabileceği ve harmanlanabileceği konusunda sürekli düşünmeniz gerekiyor.

Olumlu tarafı ise, bunun özünde insani bir beceri gerektirmesi. Üretken motorlar kalıplar arar, ancak bu kalıplar içindeki benzersizliği de önceliklendirir. Benzersizlik ise insanların en iyi yaptığı şeydir. Gazeteciler için bu, çarpıcı hikayeler yaratan özel haberler ve gün yüzüne çıkarılmış gerçeklerdir. PR için ise, kişiden kişiye kurulan ilişkiler, bu hikayelere bağlantı bulmanın en güvenilir yolu olmaya devam edecek. YZ, hikayelerin nasıl bulunduğunu ve anlatıldığını yeniden şekillendirirken, avantaj hâlâ onları en iyi nasıl anlatacağını bilenlerde olacak.