Eski Tech Mahindra CEO'su: Yapay Zeka İş Süreçlerini Dönüştürecek

Eski Tech Mahindra CEO'su: Yapay Zeka İş Süreçlerini Dönüştürecek
Eski Tech Mahindra CEO'su: Yapay Zeka İş Süreçlerini Dönüştürecek
İstanbul - Tech Mahindra'nın eski CEO'su ve AIonOS'un kurucu ortağı C.P. Gurnani, Bloomberg'in 'Insight with Haslinda Amin' programında yapay zeka devriminin IT sektörü üzerindeki etkilerini değerlendirdi. Gurnani, geleneksel iş süreçlerinin dönüşümü, kurumsal adaptasyon ve Hint IT firmalarının beklenmedik fırsatları hakkında çarpıcı açıklamalarda bulundu.
"AI, İş Akışlarını Tamamen Yeniden Tanımlayacak"
Bloomberg'e konuşan Gurnani, yapay zeka teknolojilerinin uzun yıllardır kullanılan IT iş akışlarının yerini alıp alamayacağı sorusuna net bir yanıt verdi: "Bu bir 'yerine geçme' değil, 'dönüştürme' meselesi. AI, insan zekasını tamamlayıcı bir rol üstlenerek operasyonel verimliliği katlayacak."
Gurnani'ye göre, özellikle veri güvenliği, altyapı optimizasyonu ve AI-native platformların geliştirilmesi önümüzdeki dönemin büyüme motorları olacak. "Kurumlar sadece AI araçlarını entegre etmekle kalmayacak, AI odaklı tamamen yeni iş modelleri geliştirecek" diyen eski CEO, bu dönüşümün 5-7 yıllık bir roadmap gerektirdiğini vurguladı.
Hint IT Sektörü: Krizden Fırsata
Küresel IT hizmetlerinde önemli bir paya sahip olan Hint şirketlerinin AI devriminden nasıl etkileneceği merak konusuydu. Gurnani, kısa vadeli iş akışı aksaklıkları ve yeniden yapılanma maliyetlerine rağmen Hint firmalarının stratejik avantajlarını koruyacağını belirtti.
"Hint IT sektörü, düşük maliyetli çözümler sunma konusundaki uzmanlığını AI servislerine adapte edebilir. Müşteri deneyimi, otomasyon ve veri analitiği alanlarında rekabetçi paketler geliştirebilirler" diyen Gurnani, özellikle orta ölçekli işletmelere yönelik AI çözümlerinde büyük bir pazar fırsatı olduğunu kaydetti.
Kurumsal Adaptasyon Üç Aşamada İlerliyor
Gurnani, şirketlerin AI adaptasyon sürecini üç ana aşamada tanımladı:
- Deneysel Faz: Departmanların küçük ölçekli pilot projelerle AI yeteneklerini test etmesi
- Entegrasyon Fazı: Başarılı pilotların kurumsal sistemlerle entegre edilmesi
- Dönüşüm Fazı: AI-native iş modellerinin ve ürünlerin geliştirilmesi
"Çoğu kurum şu anda birinci ve ikinci aşamalar arasında geçiş yapıyor" diyen Gurnani, üçüncü aşamaya geçişin kritik başarı faktörlerini ise şöyle sıraladı: "Veri yönetişimi, etik AI prensipleri, çapraz fonksiyonel ekipler ve üst yönetim taahhüdü."
AIonOS'un Vizyonu ve Gelecek Projeksiyonları
Kurucu ortağı olduğu AIonOS hakkında da bilgi veren Gurnani, platformun amacını "kurumların AI dönüşüm yolculuğunda navigasyon sistemi olmak" şeklinde tanımladı. Özellikle finans, sağlık ve perakende sektörlerine odaklandıklarını belirten Gurnani, 2026 sonuna kadar Asya-Pasifik bölgesinde önemli projeler planladıklarını ifade etti.
Gurnani'nin analizlerine göre, AI ekonomisi önümüzdeki beş yılda küresel IT harcamalarının %40'ını oluşturacak. Bu dönüşümden en çok faydalanacak sektörler arasında siber güvenlik, bulut bilişim ve dijital ikiz teknolojileri öne çıkıyor.
"Gelecek, insan-AI işbirliğinin nasıl yönetileceğini bilen organizasyonlara ait olacak. Teknoloji kadar, bu teknolojiyi insan odaklı kullanma becerisi de kritik önem taşıyor."
Uzmanlar Ne Diyor?
Endüstri analistleri, Gurnani'nin değerlendirmelerini genel olarak desteklerken, bazı noktalarda ek perspektifler sunuyor. Forrester Research'ten kıdemli analist John Smith, "Hint IT şirketlerinin AI geçişindeki en büyük zorluğu, mevcut gelir modellerini korurken yenilikçi çözümler geliştirmek olacak" diyor.
Gartner'ın son raporu da benzer bir eğilime işaret ediyor: 2026 itibarıyla, AI destekli IT hizmetlerinin geleneksel hizmetlere göre %60 daha hızlı büyümesi bekleniyor. Ancak rapor, yetenek açığı ve etik düzenlemelerin bu büyümeyi sınırlayabileceği uyarısında bulunuyor.
Sonuç: Dönüşüm Kaçınılmaz, Hazırlık Şart
C.P. Gurnani'nin Bloomberg'e yaptığı açıklamalar, IT sektörünün önümüzdeki dönemde köklü bir dönüşüm geçireceğini gösteriyor. Geleneksel iş modellerinin AI odaklı yaklaşımlarla yeniden şekilleneceği bu dönemde, kurumların stratejik planlamalarını gözden geçirmesi gerekiyor.
Hint IT devlerinin bu dönüşümden nasıl etkileneceği ise küresel tedarik zincirleri açısından kritik önem taşıyor. Gurnani'nin de vurguladığı gibi, başarı için teknolojik yatırımlar kadar, insan kaynağının yeniden yetkinlendirilmesi ve etik çerçevelerin oluşturulması da eşit derecede önemli.
Haber: Bloomberg Insight programından ve sektör analistlerinin değerlendirmelerinden sentezlenmiştir.


